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2009年，國家創(chuàng)業(yè)板開板引起了一波創(chuàng)業(yè)大潮，進而誕生了大批國內(nèi)上市企業(yè)。步入資本市場后，本土企業(yè)開始萌生與國際接軌的意愿，同時也意識到內(nèi)部人才梯隊建設(shè)及管理的重要性，從而產(chǎn)生了大量對人才梯隊搭建的咨詢需求。

具體表現(xiàn)為：國有、民營企業(yè)需要建立與自身企業(yè)文化相匹配的能力機制，包括人才梯隊建設(shè)、組織能力建設(shè)等等；同時，也需要找到與企業(yè)文化價值觀相匹配的員工，給員工提供成長發(fā)展的空間。

然而，縱觀當時國內(nèi)的人才咨詢行業(yè)，市場仍處于空白階段，缺乏科學(xué)的人才咨詢公司，缺少具有深度的人才測評第三方機構(gòu)以及專注該領(lǐng)域的SaaS廠商。

正是看見這一市場機遇，創(chuàng)立于2011年的倍智科技，專注于為企業(yè)提供人力資源綜合服務(wù)，包括人才咨詢、人才測評數(shù)據(jù)、人才測訓(xùn)、人才數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。公司還率先提出“人才供應(yīng)鏈”這一理論，以高績效人才畫像為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)建立立體化人才賬本，進行數(shù)字化人才評估，實現(xiàn)快速穩(wěn)定的人才供應(yīng)。

人才供應(yīng)鏈理念

至今，倍智科技在人才數(shù)據(jù)服務(wù)上已深耕十年。在這期間，公司積累了一定的核心競爭力。在創(chuàng)立初期，公司的測評數(shù)據(jù)主要通過每位專業(yè)顧問對企業(yè)內(nèi)部人才的訪談及評價等方式采集而來，這點與其他公司依靠技術(shù)手段抓取數(shù)據(jù)不一樣。完成采集后，倍智科技把這一批數(shù)據(jù)進行不同維度的篩選重組，形成一套完善的測評產(chǎn)品銷售給企業(yè)客戶，從而再次收集客戶對數(shù)據(jù)的反饋，這有助于公司根據(jù)新數(shù)據(jù)來迭代下一個產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的信效度與數(shù)據(jù)更新效率。在這一過程中，倍智科技形成了一套完整的測評體系，并獲得良好客戶口碑。

來看倍智科技的核心業(yè)務(wù)。首先，人才測評方面，公司的測評解決方案主要包括關(guān)鍵崗位人才標準構(gòu)建、360評估解決方案等，以幫助企業(yè)在人才招募、晉升選拔、人才培養(yǎng)等場景下進行最佳人員匹配。在種類上，測評涵蓋了價值觀、興趣、自我認知、心理類型、個人特質(zhì)、動機需求等，從“冰山上”到“冰山下”深層次了解員工個體。除此以外，倍智還通過不同手段進行測量，如情景模擬、答辯等形式，從而收集參與者的數(shù)據(jù)來形成評估結(jié)果。

整體解決方案

其次，在測評SaaS業(yè)務(wù)方面，作為自定義平臺，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在靈活性上。倍智提供支持客戶自主訂制自定義人才評價平臺工具服務(wù)，覆蓋人才招聘、晉升選拔、培養(yǎng)發(fā)展、轉(zhuǎn)正答辯、績效評估、調(diào)研等各場景，向企業(yè)提供個性化評價工具。

關(guān)于SaaS平臺與測評參數(shù)之間的關(guān)系，倍智科技創(chuàng)始人許鋒打了個比喻，“不妨把SaaS測評平臺比作一家中藥鋪，客戶在中藥鋪里抓藥需要方子，而公司提供的測評參數(shù)、維度等就好比是藥方。利用科學(xué)的藥方給企業(yè)對癥下藥，找到合適的人，才能真正實現(xiàn)人崗匹配。”

團隊方面，公司目前已具備逾20人的專業(yè)心理學(xué)專家團隊，他們利用心理學(xué)專業(yè)知識來決定測評產(chǎn)品的維度、標準以及數(shù)據(jù)等，成為提升產(chǎn)品質(zhì)量的主力軍以及信效度保障。值得一提的是，公司核心創(chuàng)始人員許鋒等人曾任職于人力資源咨詢公司——翰威特。其中，許鋒曾擔(dān)任翰威特全球合伙人，另一名聯(lián)合創(chuàng)始人沙添則曾任翰威特高級顧問。兩位核心創(chuàng)始人員所積累的豐富從業(yè)經(jīng)驗，為初創(chuàng)階段的倍智帶來了一定客源，并通過不斷迭代數(shù)據(jù)模型、增強信效度來積累口碑。

客戶方面，成立以來，倍智科技服務(wù)的客戶多達6000家，大部分為行業(yè)頭部企業(yè)。包括騰訊、京東、萬科等。談及下一步規(guī)劃時，許鋒表示，在做深專業(yè)的基礎(chǔ)上，倍智科技將把過去所積累的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗與產(chǎn)品向腰部企業(yè)進行滲透，讓SaaS化測評可以幫助更多企業(yè)實現(xiàn)效能提升。另外，公司將通過各種合作伙伴渠道來加強營銷力量，以覆蓋更多千人規(guī)模的公司。

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