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深圳市泰特沃貿(mào)易有限公司，致力于騎行裝備及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，擁有多款暢銷產(chǎn)品及多項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。成立之初，專注于跨境電商跑道，已經(jīng)成長為成熟的出海品牌之一。

2020年以來人們對線上購物的依賴前所未有，跨境電商成了為數(shù)不多的好生意。扶持政策也層層加碼。隨著越來越多商家涌入跨境電商渠道，面對競爭和運(yùn)營管理困局，企業(yè)如何做好布局？泰特沃給出了一份答卷！

跨境電商：機(jī)遇比挑戰(zhàn)更大

泰特沃在切入跨境電商市場前，針對行業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研，對比之下選擇了正處于藍(lán)海市場的騎行行業(yè)。僅3年時(shí)間，泰特沃擁抱變化，走出“品牌化路線”，為更多商家提供了新思路，除了鋪貨模式，跨境電商有了更好的模式?！捌鋵?shí)做品牌是一個(gè)長期孵化的過程，厚積薄發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。比如產(chǎn)品研發(fā)周期長，市場反應(yīng)冷淡，導(dǎo)致資金流可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外圍繞產(chǎn)品進(jìn)行專利保護(hù)，需在全球各地分別注冊商標(biāo)、外形專利、實(shí)用新型專利等，這些都是前期必須應(yīng)對的問題”。歷經(jīng)行業(yè)起伏與平臺調(diào)整，從靈活的個(gè)人商家成長為專業(yè)品牌。

但隨著產(chǎn)品和品牌日趨成熟，在服務(wù)方面，泰特沃需要一個(gè)更好的幫手?！斑@也是我們與聚水潭合作的契機(jī)，在上線聚水潭跨境ERP系統(tǒng)后，我們的管理盲區(qū)就徹底被打破了，跨境騎行業(yè)務(wù)開始了沖刺”。

后端管理是核心

“當(dāng)時(shí)在后端管理上存在很多問題，比如效率低、錯(cuò)誤率高、庫存信息混亂等。這些問題導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體效率比較低。而與聚水潭合作后，上線跨境ERP系統(tǒng)，完美解決了后端‘野蠻管理’的問題”，構(gòu)建起了供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營閉環(huán)。

“在聚水潭實(shí)施團(tuán)隊(duì)的幫助下，我們倉儲的工作人員也很快熟悉了聚水潭跨境ERP系統(tǒng)的操作流程，工作效率大大提升，目前倉庫配置9人，日均發(fā)貨量達(dá)2000+，相較之前，節(jié)省了大量時(shí)間成本和人力成本”。此外，針對客戶需求，聚水潭服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)響應(yīng)和解決。

跨境電商：腳踏實(shí)地 擁抱變化

談及跨境電商，泰特沃創(chuàng)始人深有一番見解：走品牌路線需要腳踏實(shí)地的行動，急功近利者往往無功而返，未來一定屬于沉淀下來做品牌、做產(chǎn)品的企業(yè)。對于新入場的跨境電商，建議先專注于一個(gè)平臺的沉淀，比如速貨通、亞馬遜等。泰特沃在速賣通沉淀6年左右，然后才入駐亞馬遜平臺，目前也在嘗試做獨(dú)立站。作為出海品牌，更需要沉淀自我、擁抱變化、前瞻布局。

創(chuàng)業(yè)維艱，泰特沃努力且非常幸運(yùn)。受益于開放的環(huán)境和強(qiáng)大的中國制造能力，抓住了互聯(lián)網(wǎng)和戶外騎行行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心實(shí)現(xiàn)了品牌的快速發(fā)展，為全球消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。未來，聚水潭ERP將與泰特沃共同成長，為出海品牌創(chuàng)造更大價(jià)值。