產(chǎn)品分享社區(qū)
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在2025年的海外母嬰市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)于廣告內(nèi)容的接受度發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“硬廣”模式逐漸失效,受眾對(duì)生硬的產(chǎn)品推銷表現(xiàn)出強(qiáng)烈的審美疲勞。相反,他們更愿意停留在那些真實(shí)、有溫度、能提供實(shí)際價(jià)值的內(nèi)容中。在這一背景下,海外紅人營銷逐漸由“曝光驅(qū)動(dòng)”走向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”,母嬰類內(nèi)容創(chuàng)作迎來了新的趨勢(shì)。本文Nox聚星將和大家探討品牌與紅人的合作,如何從單純的賣點(diǎn)曝光,轉(zhuǎn)向解決方案分享和生活化陪伴,以更自然的方式實(shí)現(xiàn)軟性種草和轉(zhuǎn)化。
一、母嬰受眾的審美疲勞與需求升級(jí)
母嬰受眾,尤其是新手父母群體,本身是高度信息敏感型人群。他們?cè)谏缃幻襟w和短視頻平臺(tái)上每天接觸到大量與育兒、營養(yǎng)、教育相關(guān)的內(nèi)容。長期的廣告轟炸使他們對(duì)夸張化的宣傳手法、重復(fù)性的產(chǎn)品賣點(diǎn)感到厭倦。
他們真正渴望的是:
換句話說,母嬰內(nèi)容不再僅僅是“展示產(chǎn)品”,而是要成為一種“提供幫助”的知識(shí)與情感資源。
二、從“硬廣”到“價(jià)值提供”的轉(zhuǎn)型路徑
品牌與海外紅人的合作要從“廣告代言人”轉(zhuǎn)向“育兒伙伴”,核心在于如何將產(chǎn)品賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為“使用價(jià)值”與“生活價(jià)值”。具體路徑可以分為三個(gè)維度:
1. 育兒技巧化
產(chǎn)品功能應(yīng)以“解決問題”的形式呈現(xiàn)。例如,不再強(qiáng)調(diào)“奶瓶材質(zhì)高端”,而是通過紅人分享“如何挑選不會(huì)影響寶寶消化的奶瓶”來植入。
將品牌信息包裝在“方法論”中,使受眾在學(xué)習(xí)育兒知識(shí)的過程中自然接受產(chǎn)品價(jià)值。
2. 場(chǎng)景故事化
借助紅人日常生活片段展示產(chǎn)品在真實(shí)育兒場(chǎng)景中的使用過程,例如睡前護(hù)理、外出出行、親子互動(dòng)等。
通過“故事化敘事”讓受眾代入感更強(qiáng),避免生硬的廣告感。
3. 知識(shí)科普化
紅人可借助專業(yè)信息,如嬰幼兒營養(yǎng)、心理學(xué)、護(hù)理常識(shí),將產(chǎn)品功能嵌入科普內(nèi)容中。
這類內(nèi)容不僅傳遞了產(chǎn)品價(jià)值,還提升了紅人和品牌在專業(yè)層面的可信度。
三、品牌與紅人的協(xié)作模式優(yōu)化
要真正實(shí)現(xiàn)從“硬廣”到“價(jià)值提供”的轉(zhuǎn)變,品牌在海外紅人營銷中需要注意以下幾點(diǎn):
1. 轉(zhuǎn)化產(chǎn)品賣點(diǎn)為解決方案
不要直接強(qiáng)調(diào)“功能”,而是思考“這個(gè)功能能解決父母什么痛點(diǎn)”。例如:防溢乳瓶的核心價(jià)值不是“設(shè)計(jì)獨(dú)特”,而是“減少父母夜間清理麻煩”。
2. 內(nèi)容框架與創(chuàng)作自由度結(jié)合
品牌應(yīng)提供明確的內(nèi)容方向(如科普、故事化、技巧分享),但也要給予紅人充分的創(chuàng)作自由,讓他們以自身的真實(shí)生活方式來表達(dá),這樣更容易獲得粉絲信任。
3. 多層次內(nèi)容布局
通過短視頻、長圖文、直播等多元形式,覆蓋母嬰人群的不同觸點(diǎn)。例如:
4. 長期合作代替一次性投放
母嬰消費(fèi)決策往往周期較長,需要多次接觸與重復(fù)確認(rèn)。品牌應(yīng)與紅人建立長期合作關(guān)系,讓內(nèi)容不斷積累,逐漸形成“陪伴式種草”。
四、軟性種草的核心價(jià)值
相比直白的廣告宣傳,軟性種草更符合2025年母嬰受眾的心理預(yù)期:
結(jié)語
在母嬰行業(yè),內(nèi)容早已超越單一的廣告屬性,成為品牌與消費(fèi)者建立長期關(guān)系的關(guān)鍵紐帶。2025年,海外母嬰受眾對(duì)廣告的容忍度逐漸降低,卻對(duì)真實(shí)、有價(jià)值的內(nèi)容充滿期待。品牌若能與紅人攜手,通過育兒技巧、場(chǎng)景故事、知識(shí)科普與情感共鳴來創(chuàng)作內(nèi)容,就能實(shí)現(xiàn)軟性種草,真正提升轉(zhuǎn)化率。