產(chǎn)品分享社區(qū)
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項目管理是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。
簡而言之,就是“做正確的項目,并把項目做正確”。
項目管理的四個組成要素:
托爾斯泰說:“幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭各有各的不幸”。同樣,失敗的項目管理原因千差萬別,而成功的項目管理,我們總能夠找出一些共性。Worktile 團隊在研究了眾多實際案例之后,總結出了如下的基本要素:
隨著企業(yè)對項目管理越來越精細的研究,傳統(tǒng)的方式愈發(fā)不能滿足項目管理的需求。
在這種背景下,項目管理系統(tǒng)越來越被重視。一個優(yōu)秀的項目管理系統(tǒng),應當滿足企業(yè)的以下需求:
看板是一種使用可視化管理的方式,跟蹤任務在整個價值流中流經(jīng)的不同階段,具備如下幾個特征:
看板式任務管理是一種較為常用的協(xié)作手段,以項目單位,讓所有人參與進來,了解工作進度,負責人等信息。既有利于項目經(jīng)理對整體的把控,也有助于每個參與者明確自己的職責。
利用任務驅動協(xié)作,輕松進行項目管理;
多種視圖方式,直觀展示任務進度及完成情況,讓工作一目了然。
還有項目甘特圖(Gantt chart),燃盡圖,讓項目可視化,還可多人協(xié)作編輯或查看,進度一目了然。
所有成員均可在工作臺規(guī)劃安排自己負責的任務,待辦事項清晰可見,井井有條。
在任務詳情中,我們可以設置負責人、項目開始/截止時間等基本信息;還可以進行子任務創(chuàng)建、任務分享等操作;簡潔方便的對日常事務進行管理。
實時數(shù)據(jù)展現(xiàn),支持項目內(nèi)統(tǒng)計和任務全局統(tǒng)計,通過多維度統(tǒng)計圖表清晰展示任務情況,企業(yè)、項目及成員進度,一目了然。
? 項目內(nèi)任務統(tǒng)計
統(tǒng)計項目任務完成情況/工時/進度信息,快速掌握該項目完成進度及延誤率,成員的任務量以及完成度。
? 全局統(tǒng)計
系統(tǒng)內(nèi)置多個統(tǒng)計圖表,分別從企業(yè)、項目、成員等多維度進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)展示。此外,還可以自定義任務統(tǒng)計圖,按企業(yè)、項目、成員不同級別,對任務情況進行更細節(jié)展現(xiàn)。
專為工作場景所打造的企業(yè)內(nèi)部溝通IM,提供一對一私聊、多人群聊等多種溝通方式。消息數(shù)據(jù)在Web端、電腦客戶端和手機移動端在線同步并永久保存。
此外消息還和任務、日歷、網(wǎng)盤等13個應用之間打通,大大降低溝通成本,打破企業(yè)內(nèi)部信息不對稱。各功能模塊消息助手,不錯過每一條與自己相關的通知提醒。
會議、重要事件、活動安排等,共享日程,方便協(xié)調(diào)成員時間。
支持查看成員和資源的排期視圖,查看成員或會議室的忙閑狀態(tài),確保日程安排與其他日程不沖突。
提供企業(yè)網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤,存儲空間無上限,以文件夾的形式對繁多的文件進行分類和管理,構建企業(yè)知識庫,與成員進行資料共享,支持自定義成員網(wǎng)盤操作權限。
支持在線文檔的共同編輯,方便成員協(xié)作。
以官網(wǎng)改版項目為例,展示W(wǎng)orktile 在項目管理中的應用。
由于官網(wǎng)項目并非全員參與,所以在創(chuàng)建項目時我們將其創(chuàng)建為私有項目——只有參與人可以才有權限參與項目。
點擊【設置】-【項目設置】-【成員管理】,私有項目中,可以在【項目設置】下添加項目成員,并為每個成員分配不同的權限。這里的權限系統(tǒng)默認提供“管理”、“編輯”、“只讀“三種權限,“管理”包含項目的最高權限,可以管理項目和任務;“編輯”主要對應項目成員的操作權限,可以操作任務;“只讀”主要用于設置某些成員只可見項目內(nèi)容,以及關注或評論任務。企業(yè)還可根據(jù)所需在后臺自定義更多任務權限。
我們將整個官網(wǎng)設計流程劃分為:【原型設計】-【內(nèi)容填充】-【UI設計】-【W(wǎng)EB研發(fā)】-【BUG反饋】,通過新建任務列表完成項目的流程劃分,并在每個分欄下面新建對應的任務。
當“官網(wǎng)首頁”的原型設計完成之時,就可以把該任務拖動到【內(nèi)容填充】的流程中,并由產(chǎn)品運營負責“官網(wǎng)首頁”的內(nèi)容填充。
點擊【任務統(tǒng)計】-【項目進度】成員可以看到該項目的進度情況。
1.項目燃盡圖
燃盡圖是用于體現(xiàn)剩余工作量的工作圖表,由橫軸(X)和縱軸(Y)組成,橫軸表示時間,縱軸表示工作量。這種圖表可以直觀地預測何時工作將全部完成,常用于軟件開發(fā)中的敏捷軟件開發(fā)方式,也可以用于其他類型的工作流程監(jiān)控?!?/p>
2.項目任務周報
點擊【任務統(tǒng)計】-【任務周報】,成員可以按周查看項目任務的延期、新增、完成情況,常運用于研發(fā)周迭代場景。
3.項目工時統(tǒng)計
點擊【任務統(tǒng)計】-【工時統(tǒng)計】,可以查看項目每日預估和實際工時趨勢、項目任務工時明細。項目任務工時明細中記錄了此項目中任務的負責人、截止時間、預估工時、實際工時和工時差值。
我們都聽過許多關于“產(chǎn)品故事化”的論點,我支持這一論點,因為這是在研發(fā)和產(chǎn)品設計趨于同質(zhì)化的今天,形成產(chǎn)品競爭力的核心手段。而一個好的產(chǎn)品,應該是有靈魂的,這也是一個產(chǎn)品能夠展現(xiàn)出生生不息的生命力的前提。Worktile背后的設計思想有很多,這也是Worktile在“好用”之外,能做到“優(yōu)秀”的主要原因。
除了優(yōu)秀的設計理念和產(chǎn)品里,Worktile還在以驚人的速度不斷進化。
Worktile 客戶成功顧問將以卓越的專業(yè)性和熱情服務,解答客戶疑問,聽取客戶反饋,提供專業(yè)的產(chǎn)品指導與培訓。同時結合企業(yè)組織架構、工作要求,協(xié)助梳理業(yè)務流程,打造全方位的解決方案,通過Worktile 幫助客戶持續(xù)獲得價值與成功。
Worktile 上線近5年來,在數(shù)據(jù)安全、賬號安全、運維安全等多方面從未出現(xiàn)過事故,這背后是研發(fā)團隊對安全的執(zhí)著追求。
詳情可參考 《 Worktile 白皮書_安全手冊》
Worktile目前服務于 50萬+ 企業(yè)用戶,企業(yè)客戶來自互聯(lián)網(wǎng)、 電商、教育、律所、外貿(mào)、零售、 金融、地產(chǎn)在內(nèi)的 30 多個行業(yè)。
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