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優(yōu)麥云ERP+亞馬遜廣告官方課程10:多報告串聯解讀,全面優(yōu)化-上

小優(yōu)繼續(xù)來給大家分享【如何實現新品快速推爆款】的方法啦!

此次,為大家分享的主題:多報告串聯解讀,全面優(yōu)化-上,通過廣告報表的量化分析,實現精細化優(yōu)化提升。


首先,我們回顧一下商品推廣的9種報告。


上一節(jié)課中,我們了解了商品推廣不同報告,它們的功能,適用場景,以及在下載選擇時候,針對不同目標的下載優(yōu)先級。



不過,目前有一個問題:當大家有全面優(yōu)化廣告需求的時候,我們要怎么樣為不同的優(yōu)化目標去進行排序,進行全而不繁的優(yōu)化呢?


一、優(yōu)化廣告的四大維度

全面優(yōu)化廣告,一共分先后4步:優(yōu)化預算 -> 優(yōu)化選品 -> 優(yōu)化廣告位 -> 優(yōu)化關鍵詞/商品及投放方式。


為什么是這樣的優(yōu)化順序?

首先:優(yōu)化預算。預算是一個廣告的基礎,如果預算不合理,那么無法測試出ASIN投放好不好,廣告位競價分配是否合理,以及關鍵詞、商品它們是否每個投放方式都能實現應有的效果。預算是保證廣告活動健康正常運轉的一大前提。

其次:優(yōu)化選品。有了合理的預算,我們要緊接著去選擇一個適合廣告推廣的商品進行投放,以便讓我們有限的預算,發(fā)揮無限的效果。

接著:優(yōu)化廣告位和關鍵詞/商品及投放方式,我們下節(jié)為大家揭曉。


接下來,我們通過案例,為大家講解每一步的優(yōu)化該怎么做。


二、優(yōu)化預算


1、如何設置合理的預算

在優(yōu)化預算之前,我們需要先做一個合理的預算設置,以便清晰后續(xù)的優(yōu)化方向。在開廣告活動之前,建議大家合理預估一個預算值,設置每日預算。


接下來,通過一個案例為大家講解怎么設置合理的預算值。


賣家案例分析:新品上線測試

王老板上線了商品A,首批100個,定價29.99美金,預估毛利率為35%,毛利額為29.99*0.35=10.5美金,計劃通過商品推廣自動廣告進行市場測試,確定商品A的市場接受度、轉化率等數據是否能達到預期。


王老板決定嘗試【數據化預算設置法】,按以下邏輯測算預算金額:


預算=CPC×點擊次數。我們可以通過預估CPC大概是多少,以及大概的點擊次數,計算出合理的預算值。

怎么預估CPC大概是多少?我們參考建議競價給出的區(qū)間,比如王老板的商品A,建議競價區(qū)間為0.75-1.23,因此可以取中間值1美金為初始競價。


其次,是每日點擊次數。我們需要先預估一下日出單量與轉化率,之后通過單量比轉化率,得出一個預估點擊次數,最后再結合CPC,得出最終的預估預算值。

比如王老板的商品A,預估轉化率為10%,預估每日單量:3單,預估CPC為1美金,那么它的廣告預算經計算得出為30美金。


此計算方式也可通過反向驗證,判斷是否為合理的預算金額。


2、通過哪些方式優(yōu)化預算

有了合理的預算之后,我們再去做一些預算的優(yōu)化。優(yōu)化預算,可以借助預算報告、預算面板和預算規(guī)則。其中,“預算報告”和“預算面板”功能類似,可以二選一。


優(yōu)化方式:

① 檢查預算預算是否足夠

② 確定要重點優(yōu)化預算的活動

③ 對重點需要優(yōu)化預算的活動應用基于時間/效果的預算規(guī)則



預算報告/預算面板:檢查預算是否足夠 + 確定需要重點優(yōu)化預算的活動

通過預算報告或預算面板,找出廣告表現好(如ACOS),但平均活躍時間短的廣告活動,優(yōu)先選擇進行預算優(yōu)化,可配合預算規(guī)則?基于效果優(yōu)化


預算報告:


預算面板:


預算規(guī)則:對重點需要優(yōu)化預算的活動應用基于時間/效果的預算規(guī)則


通過給廣告活動添加“預算規(guī)則”,進行預算的優(yōu)化。具體操作步驟如下:

① 于廣告活動預算規(guī)則頁面點擊”添加預算規(guī)則”;
② 依序添加“規(guī)則名稱”,“日期范圍”,“業(yè)績指標”以及“增加百分比”,完成后點擊“添加規(guī)則”;
③ 廣告主可直接通過表單批量管理已添加的預算規(guī)則,同時也可以查看不同預算規(guī)則的業(yè)績指標。


三、優(yōu)化選品

優(yōu)化選品也分三個層級:廣告活動-廣告組、推廣的商品報告和已購買商品報告。


優(yōu)化分三步走:

① 廣告活動-廣告組 —— 優(yōu)化廣告組中的商品組合

② 推廣的商品報告 —— 驗證正在推廣的商品的廣告效果

③ 已購買商品報告 —— 驗證實際產生購買的商品的流量來源


① 廣告活動-廣告組 —— 優(yōu)化廣告組中的商品組合


這個是來自我們第五節(jié)課當中的一個ASIN分組的案例?;仡欬c擊《運營課程 | 05-巧用分組投放優(yōu)化ASIN表現》。


一個廣告組里面,添加近似的商品非常重要。當發(fā)現一個廣告組里面,不同ASIN表現差異非常大,我們就需要去做商品的分離,進行分組投放。



② 推廣的商品報告 —— 驗證正在推廣的商品的廣告效果


我們可以用“推廣的商品報告”,來優(yōu)化正在推廣的商品布局,做一個優(yōu)勝劣汰。



比如,當我們發(fā)現,廣告ASIN在多個廣告活動中表現都很差,花費了較多無效預算,且沒有給相關商品帶來轉化。此時,我們就應該及時停止該ASIN廣告!


③ 已購買商品報告 —— 驗證實際產生購買的商品的流量來源


我們可以使用“已購買的商品報告”,驗證實際產生購買的商品流量來源,去做進一步的流量增投,或添加相應的關聯流量的投放。



【進階案例】結合已購買商品優(yōu)化推廣方案

“推廣的商品報告”+“已購買商品報告”,綜合分析,優(yōu)化ASIN推廣方案。

推廣的商品報告和已購買的商品報告,都可以優(yōu)化廣告的選品,但如果想要更加全面的優(yōu)化,得到更加精準的結果,可以把這兩個報告結合起來,進行串聯分析。


例:我們有一款商品,商品下有黃色、白色和銀色三個變體,這三個變體我們都投放了廣告。
現在,我們要對這三個顏色變體,進行廣告數據分析:

顏色:黃色,7天總銷量:265

顏色:白色,7天總銷量:133

顏色:銀色,7天總銷量:126


從已推廣商品的廣告報表中的“總銷量” 來看,黃色變體表現最好。


但是,如果我們增加了對“其他SKU銷量” 的分析,就會發(fā)現,在黃色變體總銷量265個的數值中,其中有103個銷量,去購買了其他SKU!


那么,這些用戶去購買了哪些商品呢?

此時,我們就可以查看“已購買商品報告”,總結其他SKU的銷售來源。



通過“已購買商品報告”,我們可以看出:

① 黃色與白色廣告的跳出率都很高,銀色的跳出率最低
② 黃色與白色廣告跳出的商品,大部分是去購買了銀色


最終,我們可以得出結論:

① 我們可以將銀色變體作為主投商品。

② 我們可以將銀色變體,投放在黃色和白色變體的商品頁面上,形成自己變體商品的流量閉環(huán)。

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